आरएफआईडी मानक कोना स्थापित करब ?

पिछला किछु दशक मे, हमर देश बेसीतर विदेशी मानकक संदर्भ मे राष्ट्रीय मानक तैयार केलक अछि, वा प्रत्यक्ष रूप सँ अपनाओल गेल विदेशी मानक. मानक बौद्धिक संपदा अधिकारक सबसँ बेसी केंद्रित अभिव्यक्ति अछि. जाहि मे अंतर्राष्ट्रीय मानकक संदर्भक संग चीनी मानकक निर्माण करबाक लेल, वा प्रत्यक्ष रूप सँ अंतर्राष्ट्रीय मानक केँ अपनाबाक लेल विदेशी मानक केर कार्यान्वयन केँ एकटा विशाल देशक आवश्यकताक लेल बाध्य करबाक लेल बाध्य करबाक लेल बाध्य करबाक बराबर अछि। हाथ मानक प्रचार कें दोष छै. हमर देश कें मानक परीक्षा आ अनुमोदन मुख्य रूप सं प्रशासनिक परीक्षा आ स्वीकृति पर आधारित छै, आ उद्यम केवल मानक-निर्धारण प्रक्रिया मे ओकरा निष्क्रिय रूप सं लागू कयर सकय छै, आ बोलय कें लगभग कोनों अधिकार नहि छै{.

The potential users of RFID in my country are mainly divided into two categories, one is active, and these users have some problems themselves, such as difficult inventory control, low data collection efficiency, etc., and RFID technology is the best way to solve these problems, the other It is passive. Traditional manufacturers have no special needs for RFID technology, but they have to consider implementing RFID due to the requirements of entering foreign markets or the requirements of sales channels such as WAL-MART. वर्तमान मे, चीन मे केवल किछु इकाइयक RFID. कें आवेदन कें पायलट बना रहल छै उदाहरण कें लेल, रेलवे मंत्रालय ट्रेन समयबद्धता कें लेल RFID कें उपयोग करयत छै, चीन पोस्ट RFID कें उपयोग पार्सल कें छाँटय कें लेल करयत छै, आ SAIC समूह आरएफआईडी कें ऑटोमोबाइल निर्माण गुणवत्ता प्रबंधन कें पूर्ण रूप सं प्रतिबिंबित करय कें लेल लागू करयत छै. इ प्राथमिक बंद-8}} इ प्राथमिक बंद करय कें लेल नहि करयत छै} इ प्राथमिक बंद करय सकय छै."

मानक के आधार पर, विकसित देश अंतर्राष्ट्रीय क्षेत्र में अपन आर्थिक आ तकनीकी प्रतिस्पर्धा के मजबूत करय लेल तकनीकी मानक, मानक आ अनुरूपता आकलन प्रक्रिया के आधार पर तकनीकी व्यापार उपाय अपनाबैत अछि. यदि हमर देश अपन आरएफआईडी मानक स्थापित करय के कोशिश करैत अछि आ मानक के पाछू खरब-डॉलर बाजार पर एकटा निर्णायक प्रभाव के लेल एकटा निर्णायक प्रभाव दैत अछि, त मानक-पहिल देश द्वारा एकर मजबूत विरोध अनिवार्य रूप सं होयत अछि{3}

आंकड़ा बताबै छै कि वर्तमान ISO/IEC अंतर्राष्ट्रीय मानक के 99.8% विदेशी संस्थानऽ द्वारा तैयार करलऽ गेलऽ छै, जबकि चीन केरऽ सूत्रीकरण म॑ भागीदारी के 2/1,000 स॑ कम हमरऽ विशाल बाजार आरू बढ़तऽ तकनीकी क्षमता हमरऽ देश क॑ एक संसाधन के रूप म॑ एक संसाधन के रूप म॑ चुनौती दै छै, जेकरा स॑ हमरऽ देश के एक मानक के रूप म॑ चुनौती देलऽ जाय सकै छै, जेकरा स॑ हमरऽ देश के एक मानक के रूप म॑ चुनौती देलऽ जाय सकै छै । आरएफआईडी मानक, हमरा स्वतंत्र बौद्धिक संपदा अधिकारक कें यथासंभव पालन करनाय आवश्यक छै, आ अंतर्राष्ट्रीय मानक सं सीख क आ अंतर्राष्ट्रीय मानक कें संग संगत रहला सं हमर देश कें आरएफआईडी मानक प्रणाली कें स्थापना करनाय आवश्यक छै.

हमर देश कें अपन तकनीकी नियमक आ मानक कें अंतर्राष्ट्रीय मानक मे बदलय कें प्रयास करबाक चाहि. अइ कें लेल न केवल हमरा अनुसंधान आ विकास प्रयासक कें बढ़ावा देनाय आवश्यक छै, बल्कि हमरा इ आवश्यक छै की हम अंतरराष्ट्रीय मानक संगठनक जैना अंतर्राष्ट्रीय मानक संगठनक कें विभिन्न तकनीकी गतिविधियक मे सक्रिय रूप सं भाग लेवय कें आवश्यकता छै, विशेष रूप सं अंतर्राष्ट्रीय मानक कें निर्माण आ संशोधन मे, कार्यवाही कें लेल कार्यवाही कें लेल कार्यवाही कें लेल सक्रिय रूप सं कार्यवाही कें लेल सक्रिय रूप सं प्रयास करय छै. 66% आरू 54% क्रमशः. उत्पाद अनुसंधान आरू विकास चरण म॑, वू नय विकास अनुसंधान के परिणाम लेली यूरोपीय मानक के निर्माण करै छै, आरू ओकरा अंतर्राष्ट्रीय मानक के रूप म॑ अनुशंसा करै के प्रयास करै छै, आरू व्यापार म॑ सक्रिय रहै के प्रयास करै छै{. हमनें मानक संगठनऽ के गतिविधियऽ म॑ भी सक्रिय रूप स॑ भाग लेना चाहियऽ, नियमऽ के माध्यम स॑ हमरऽ देश के स्वर म॑ पूर्ण रूप स॑ उपयोग करै के चाही, {6 क॑ हमनी क॑ पूरा तरह स॑ प्रचारित करै के चाही, जेकरा म॑ हमनी, 2000 के माध्यम स॑, {6} क॑ फॉर्मूलेशन के रूप म॑ 2000 के माध्यम स॑ ही, हमनी क॑ पूरा तरह स॑ प्रचारित करै के चाही, {6} आरएफआईडी अंतर्राष्ट्रीय मानक अपन देश के लेल अपेक्षाकृत लाभकारी होए के लेल. दिशा विकास.

आरएफआईडी मानक कें स्थापना मे देश कें बहुत सं विभागक कें शामिल कैल गेल छै. राज्य परिषद कें सूचना कार्यालय, राष्ट्रीय विकास आ सुधार आयोग, सूचना उद्योग मंत्रालय, विज्ञान आ प्रौद्योगिकी मंत्रालय, राष्ट्रीय मानकीकरण प्रशासन समिति आ अन्य विभागक कें सब सं बेसि क्षैतिज संपर्क, संचार आ आयोगक कें आवश्यकताक कें समन्वय आ अन्य विभागक कें क्षैतिज संपर्क, संचार आ आयोगक कें क्षैतिज संपर्क, संचार आ आयोगक कें समन्वय कें लेल एकटा अग्रणी समूह कें स्थापना पर विचार करनाय संभव छै. अपन विभागक हितक बजाय समग्र रूपें देशक हितसँ आरएफआईडी मानक, जाहिसँ आरएफआईडी तकनीककेँ सभ वर्गमे यथासंभव सभ क्षेत्रमे लागू कएल जा सकए. स्व-संरेखण सफल मानक निर्धारित करबाक लेल एकटा पूर्व शर्त अछि. एहि समन्वयक माध्यमसँ कोनो आन्तरिक विभाग आ अंतमे नहि भ’ सकैत अछि, तेँ ओतए-प्रयोक हमर देशक राष्ट्रीय स्थितिक लेल उपयुक्त अछि आ हमर देशक राष्ट्रीय आ स्थानीय उद्यमक हित केँ जल्द सँ जल्द परिचय देल जायत.

WTO नियम, हमर देश के टैरिफ बाधा, आयात लाइसेंस, कोटा प्रतिबंध आरू अन्य उपाय आरू कुछ सुरक्षात्मक नीति संक्रमण अवधि के अंत के साथ रद्द करलऽ जैतै. "WTO के बाद के अवधि" म॑ सरकारी देशऽ के समर्थन घरेलू उद्यमऽ क॑ कोना समर्थन करै छै आरू एक मुद्दा छै जेकरा म॑ हमरऽ देशऽ म॑ भूत आरू विनियम क॑ गंभीर रूप स॑ सुरक्षित करलऽ जाय के जरूरत छै. वर्षों, बहुराष्ट्रीय कंपनियों न॑ घरेलू उद्यमऽ क॑ सामान्य बाजार प्रतिस्पर्धा म॑ भाग लेबै लेली पूरी तरह स॑, स्वतंत्र आरू निष्पक्ष रूप स॑ प्रौद्योगिकी, ब्रांड आरू पैमाना प॑ अपनऽ फायदा के बल प॑ प्रभाव डाललकै छै., हमरा "अनुपरीर प्रतियोगिता कानून" के वकालत करना चाहियऽ आरू संबंधित उद्योगऽ के लेलऽ उचित सुरक्षा प्रदान करै लेली "अनुकूल कानून के विरोधी कानून" म॑ संशोधन करना चाहियऽ{.}

आरएफआईडी मानक कार्य एकटा एहन काज अछि जाहि मे पैघ निवेश, उच्च जोखिम आ धीमी वापसी अछि, आ राष्ट्रीय सूचना आ औद्योगिक संरचना क अनुकूलन कए प्रभावित करैत अछि, एहि लेल सरकारी समर्थन बहुत आवश्यक अछि. वर्तमान मे, आरएफआईडी स संबंधित पेटेंट क संख्या 3,000 स बेसी अछि, मुदा इ मूल रूप स यूरोप, अमेरिका आ जापान क प्रधानता क रुपए वाला अछि, जे राज्य क इएडेंट कए उल्टा करबाक चाही। चीनी विशेषताक कें साथ आरएफआईडी मानक सूत्रीकरण, आ आरएफआईडी मानक सूत्रीकरण कें लीप-फॉरवर्ड विकास कें साकार करूं., आरएफआईडी कें क्षेत्र मे, हमर देश मे प्रौद्योगिकी, वैज्ञानिक अनुसंधान ताकत, आ पूंजी मे तुलनात्मक लाभ कें साथ बहुत सारा उद्यम या संस्था छै, राज्य ओकरा नीतिगत समर्थन, कर प्रोत्साहनक कें साथ तेजी सं धकेलनाय कें माध्यम सं ओकरा धकेलनाय पर विचार कयर सकय छै, {7}, इ आदि कें साथ इहे मदद करय सकय छै. ऊपर {.।

भविष्य मे आरएफआईडी मानक कें स्थापना आ संवर्धन कें लेल, सरकारी निर्णय लेनाय कें पारदर्शी आ निरंतर होबाक चाही ताकि ओकर विश्वसनीयता कें स्थापित कैल जा सकय आ सरकारी नीतियक मे उद्यमक कें विश्वास मे सुधार आ सरकारी पहलक मे भाग लेवा कें लेल उत्साह{.

"टेक्नोलॉजी पेटेंट - पेटेंट मानकीकरण - मानक लाइसेंसिंग" मानक संचालन के मूलभूत मोड छै. ई सुपर-प्रथम वर्ग के कंपनियऽ के रणनीति छै जे बहुराष्ट्रीय कंपनियऽ न॑ अपनऽ बौद्धिक संपदा अधिकारऽ क॑ मानक म॑ सफलतापूर्वक डालै छै, आरू परिचालन मानक के माध्यम स॑ प्रौद्योगिकी क॑ बेचै के उद्देश्य क॑ प्राप्त करै छै. आईबीएम केरऽ बौद्धिक संपदा के कमाई स॑ 190 डॉलर स॑ अधिक स॑ उठलऽ छै. आरएफआईडी मानक लड़ाई मे मानक कें गठन कें इंतजार नहि कयर सकय छै, मुदा भाग लेवय कें लेल बेसि सक्रिय दृष्टिकोण लेबाक चाही.